Daniels Pavļuts
Palīdzu līderiem un komandām augt un gūt panākumus, attīstot pārrunu, līderības un transformācijas vadības prasmes.
Esmu biznesa pasniedzējs, konsultants un mentors ar vairāk nekā divdesmit gadu pieredzi publiskajā pārvaldē, uzņēmējdarbībā un starptautiskos projektos. Esmu kalpojis savai valstij kā ekonomikas un veselības ministrs, strādājis vadošos amatos uzņēmumos un nevalstiskajās organizācijās, kā arī konsultējis ārvalstu valdības. Šodien es palīdzu līderiem un organizācijām gūt panākumus pārrunās, līderībā un pārmaiņu vadībā.
Mācību programmas līderiem un profesionāļiem
Mācības, kur cilvēki mācās darot – balstītas uz aktīvu līdzdalību un veidotas, lai attīstītu noturīgas prasmes un ieradumus pārrunās, līderībā un pārmaiņu vadībā.
Biznesa pārrunu prasmes vadītājiem
Apgūsti pārrunu stratēģijas, stilus un struktūru – no sagatavošanās līdz sekmīgam noslēgumam, dažādās biznesa situācijās.
Sarežģītas pārrunas un konfliktu vadība
Iemācies atpazīt un pārvarēt manipulāciju un taktiskus paņēmienus, un panākt rezultātus, saglabājot attiecības ilgtermiņā.
Empātiska komunikācija
Attīsti empātijas paņēmienus un iedarbīgas komunikācijas prasmes, lai spētu efektīvi ietekmēt, veidotu uzticēšanos un konstruktīvi risinātu problēmas.
Adaptīvās līderības prasmes
Izproti grupu dinamiku un mācies mobilizēt cilvēku un grupu resursus, lai risinātu sarežģītus izaicinājumus, izmantojot Ronalda Haifeca (Ronald Heifetz) adaptīvās līderības pieeju.
Pārmaiņu vadība kā MI un digitālās transformācijas panākumu atslēga
Apgūsti prasmes, kas palīdz vadīt veiksmīgus mākslīgā intelekta un digitālās transformācijas projektus reālā biznesa vidē un panākt rezultātus.
Stratēģiska elastība un lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Apgūsti rīkus stratēģiskai domāšanai, elastīgai plānošanai un pamatotu lēmumu pieņemšanai VUCA/BANI pasaules apstākļos.
Vairāk nekā mācības: konsultācijas un mentoringa atbalsts
Personisks atbalsts līderiem, organizācijām un jaunuzņēmumiem transformācijas un biznesa attīstības procesā.
Pārrunu, pārmaiņu un stratēģijas konsultācijas
- Darbs ar vadītājiem nozīmīgu pārrunu un lēmumu situācijās.
- Organizāciju atbalsts pārmaiņu un transformācijas procesā.
- Praktisks MI un digitālo risinājumu ieviešanas atbalsts.
- Stratēģiskā plānošana un lēmumu pieņemšanas procesu vadība.
Mentorings vadītājiem un jaunuzņēmumiem
- Individuāls mentoringa atbalsts līderiem un komandām.
- Pārrunu un līderības prasmju stiprināšana.
- Konsultācijas jaunuzņēmumu izaugsmei un biznesa attīstībai.
Mana pieeja
Strādāju ar organizācijām un līderiem, raugoties caur sistēmisku, diagnostisku un cilvēkcentrētu prizmu – tiecoties redzēt kopainu, pārbaudot pieņēmumus un palīdzot cilvēkiem augt caur izpratni un rīcību.
“Šī bija augstvērtīga mācību pieredze, kas noteikti ieteicama ikvienam, kurš vēlas padziļināt savas prasmes darījumu pārrunās.”
Sonora Megne
Darbinieku pieredzes vadītāja, TET
Mans blogs – atziņas no prakses (angliski)
Izaugsme un iedvesma garantēta!
Pievienojies daudziem simtiem apmierinātu mācību dalībnieku un klientu Latvijā, Baltijā un ārpus tās!